Przedstawiciel KZRSS "Społem" gościem Dożynek Prezydenckich w Spale
W dniach 14 i 15 września br. odbyły się tegoroczne Dożynki Prezydenckie w Spale. Tradycyjnie już Dożynki Prezydenckie trwały dwa dni. Wśród gości Dożynek Prezydenckich znalazł się m.in. Ryszard Jaśkowski – zastępca prezesa Zarządu Krajowego Związku Rewizyjnego Spółdzielni Spożywców "Społem" i członek Rady Gospodarki Żywnościowej przy Ministrze Rolnictwa i Rozwoju Wsi.
Uroczystości towarzyszyły liczne atrakcje. Zorganizowano Miasteczko Regionów, w którym prezentowano wyroby poszczególnych województw. Były tu smaczne kiełbasy i szynki, sery żółte i twarogowe, przetwory z owoców i warzyw, soki i miody. Zapach gorącego chleba przyciągał dożynkowych gości do stoisk z wyrobami piekarskimi. Dużym zainteresowaniem cieszył się kiermasz tradycyjnej, polskiej żywności. Wielu zwiedzających dowiedziało także wspólne stoisko Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi, rolniczych agencji i KRUS. Można tu było uzyskać kompleksowe informacje dotyczące realizowanych unijnych programów, przyszłości Wspólnej Polityki Rolnej , a także prowadzonego przez ministerstwo programu promującego jakość polskiej żywności "Poznaj Dobrą Żywność".
Na spalskim gościńcu nie brakowało także twórców ludowych i artystów, którzy prezentowali wyroby z drewna, skóry, gliny, wikliny, a także papieru, sznurka i słomy. Można tu było podziwiać wyroby tkackie, hafciarskie i dziewiarskie, a na scenach występy kapel i zespołów ludowych z całej Polski.
W przeddzień dożynek miał miejsce konkurs, o nagrodę Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej, na najładniejszy wieniec dożynkowy. W tym roku zdobył ją wieniec z województwa lubelskiego. W rozstrzygnięciu konkursu, jako gość honorowy, uczestniczyła małżonka prezydenta Anna Komorowska, której towarzyszyła podsekretarz stanu w MRiRW Zofia Szalczyk.
W tym samym dniu Anna Komorowska brała również udział w konferencji poświęconej roli kobiet na wsi. Powiedziała, że wspieranie przedsiębiorczości kobiet wiejskich to niezwykle cenna inicjatywa i dodała, że oprócz wsparcia rozwoju struktury wsi, ważna jest także dbałość o relacje społeczne, w których kluczową rolę odgrywają kobiety wiejskie.
W konferencji tej uczestniczyła także podsekretarz stanu w MRiRW Zofia Szalczyk, która podkreśliła, że problematyka ta znajdzie swoje odzwierciedlenie w opracowywanym obecnie Programie Rozwoju Obszarów Wiejskich na nową perspektywę finansową WPR.
W drugim dniu, w samo południe, Mszą świętą w Kaplicy Polowej AK w Spale rozpoczęły się Dożynki Prezydenckie. Po Mszy korowód dożynkowy przeszedł na stadion Centralnego Ośrodka Sportu. Para prezydencka i zaproszeni pojechali bryczkami. Na stadionie przygotowano oficjalną część Święta Plonów.
Dożynki Prezydenckie w Spale organizował w latach 1927—1938 prezydent Ignacy Mościcki. Po 62 latach, w 2000 roku reaktywował tę tradycję prezydent Aleksander Kwaśniewski. W latach 2006—2008 dożynki w Spale miały charakter regionalny. W 2009 roku powrócił do nich Lech Kaczyński. Bronisław Komorowski jest czwartym prezydentem, który przyjeżdża do Spały.
SDH "Zenit" przechodzi gruntowny remont, a projekt rozbudowy SDH "Skarbek" czeka na decyzję Urzędu Miasta
Spółdzielczy Dom Handlowy "Zenit" w Katowicach przechodzi pierwszy od czasu powstania, czyli od 50. lat, gruntowny remont wnętrz. Roboty trwają w piwnicy, ostatnio zamknięto część parteru, w którym mieścił się sklep spożywczy. W przyszłym roku prace przeniosą się na wyższe kondygnacje oraz elewację części biurowej budynku. Modernizację zaprojektował syn projektanta Mieczysława Króla – Rafał Król.
– Elewację w części handlowej wymieniliśmy przed kilku laty, na części biurowej sporych zmian nie będzie. Zmieni się za to parter, zabudujemy podcienia i przez to zwiększy się powierzchnia sklepu spożywczego. Wejście do sklepu będzie bezpośrednie z rynku i już bez barier architektonicznych, czyli schodów, które są tam obecnie – informuje "Polskę – Dziennik Zachodni" Wacław Słaby – prezes PSS "Społem" w Katowicach, która jest właścicielem SDH "Zenit" i SDH "Skarbek".
Chociaż dziś SDH "Zenit" raczej nie zachwyca, gdy powstał, był jednym z najnowocześniejszych domów handlowych w Polsce. Jego budowa rozpoczęła się na przeło-mie lat 50. i 60. w miejscu przedwojennego hotelu "Welt". Konkurs na jego projekt wygrali Mieczysław Król i Jurand Jarecki. W "Zenicie" zaprojektowali pierwszą w Polsce ścianę kurtynową i pierwsze na Śląsku przeszklone drzwi taftowe. – Zamówiliśmy je w Ząbkowicach. Szkło hartowane. Tam robiliśmy próbę, czy wytrzymają. Wytrzymywały uderzenie kilkukilogramowej stalowej kuli z wysokości kilku metrów. Zostały zamontowane. I rozleciały się w dniu otwarcia "Zenita" – opowiadał Jurand Jarecki.
Po modernizacji w "Zenicie" zmieni się aranżacja wnętrz, która zostanie dostosowana do współczesnych standardów. – W piwnicy powstanie magazyn oraz część socjalna dla pracowników, zostanie też do niej doprowadzona winda towarowa – wyjaśnia prezes Wacław Słaby.
Pierwsze piętro SDH "Zenit", tak jak obecnie, będzie zajmował sklep z artykułami przemysłowymi, a czwarte – bank. Trzecie piętro jest obecnie wolne. Nie ma na parterze "Zenitu" miejsca na lokal gastronomiczny, a sklepu spożywczego spółdzielnia likwidować nie chce.
Kawiarnia jednak będzie, ale po drugiej stronie rynku, w SDH "Skarbek". Projekt rozbudowy "Skarbka" o dwukondygnacyjny pawilon zaprojektował Jarecki. – Na parterze mieściłoby się rozbudowane bistro, a na piętrze kawiarnia "Teatralna", wrócilibyśmy do nazwy kafejki, która w tym miejscu istniała zanim postawiono SDH "Skarbek" – opowiada prezes Wacław Słaby. Chce, aby lokal był utrzymany w klimacie lat 60. i 70. Projekt rozbudowy już dawno trafił do Urzędu Miasta, ale decyzji brak. – Dostaliśmy tylko warunki zabudowy, a potrzebujemy pozwolenia na budowę i fragmentu terenu przed "Skarbkiem", który należy do miasta – wyjaśnia prezes. Wcześniej zostanie otwarty klub. – Powstaje na ostatnim piętrze, będzie ze sceną i miejscem dla 300 osób. Otwarcie ma nastąpić jesienią – dodaje prezes Wacław Słaby.
Społemowskie Dyskonty S
W "Wiadomościach Handlowych" nr 6-7/2013 ukazał się artykuł redaktora Witolda Nartowskiego pt.: "Spółdzielcy też chcą być konkurencyjni. Co lepsze: dyskontowy sklep czy dyskontowa cena?"
We wstępie do artykułu Autor informuje: "Dyskonty S, które zaczęły powstawać w połowie lat 90., miały być odpowiedzią spółdzielni "Społem" na pojawienie się w Polsce pierwszych sieci dyskontowych. I chociaż placówki pod tym logo przetrwały do dziś, PSS¬ y mają już całkiem inny pomysł na zachowanie konkurencyjności". Autor podkreśla też, że: "Sklepy ‹Społem› mają spółdzielcze marki własne, dostępne w cenach porównywalnych z dyskontowymi".
Dalej w artykule tym czytamy m.in.: "W ramach różnych spółdzielni "Społem" do dziś funkcjonuje kilkadziesiąt Dyskontów S. W założeniach miały mieć one charakter typowo taniego sklepu: skromna oferta w niskich cenach, uproszczona sprzedaż z palet. Ryszard Jaśkowski, wiceprezes Krajowego Związku Rewizyjnego Spółdzielni Spożywców "Społem" (KZRSS), wspomina, że w połowie lat 90., gdy kierował PSS w Stalowej Woli, sam uruchomił trzy placówki pod nazwą Dyskont S. Jednak otwierane przez spółdzielców sklepy mało przypominały wzorcowe dyskonty, jakie klienci pamiętają z owych czasów, nie mówiąc o tym, jak wspomniany format wygląda obecnie. Bo czym jest dyskont? Sklepem z ograniczonym asortymentem, oferującym konkurencyjne ceny, głównie dzięki markom własnym. – W naszych Dyskontach S, dzięki sprzedaży prosto z palet, udawało się uzyskać konkurencyjne ceny produktów, jednak nie była to oferta wąska, licząca niespełna 1000 indeksów. Oczekiwania klientów sprawiły, że konieczne stało się zaoferowanie im o wiele szerszego asortymentu. I właśnie to, obok niskich cen, decydowało o konkurencyjności naszych placówek – wspomina Ryszard Jaśkowski. (…).
W efekcie Dyskonty S, które działają do dzisiaj, bardziej przypominają supermarkety. Przedstawiciele KZRSS, proszeni o wskazanie sklepu w tym formacie, który odniósł największy sukces, wymieniają placówkę zlokalizowaną w Bochni. Jednak punkt, uruchomiony we wrześniu 1998 roku i należący do miejscowej "Społem", nosi nazwę Supermarket S – choć ma dyskontowy rodowód. Adaptacja pomieszczeń po byłej hurtowni pozwoliła na stworzenie marketu o powierzchni 1300 mkw. W ciągu piętnastu lat placówka rozrosła się do ponad 4300 mkw., a więc do rozmiarów hipermarketu. Można w nim kupić praktycznie wszystko, a dodatkowo – w porównaniu z podobnymi, konkurencyjnymi obiektami na terenie Bochni (a działają tu m.in. Biedronka, Tesco i Delikatesy Centrum) –spółdzielcy oferują produkty z własnej masarni, piekarni i ciastkarni. (…)
Wciąż obecne na rynku Dyskonty S nie próbują nawet konkurować – ani koncepcyjnie, ani organizacyjnie – z największymi dyskonterami, czyli Biedronką i Lidlem. – Obecnie siłą sklepów "Społem" są przede wszystkim produkty świeże i to na ich wysokiej jakości koncentrujemy nasze wysiłki. Uznaliśmy jednocześnie, że warto uzupełnić asortyment o spółdzielcze marki własne, oferowane w cenach porównywalnych z dyskontowymi. To chyba lepsza droga niż budowanie własnej sieci dyskontów – przekonuje prezes Jaśkowski.
Funkcję dostawcy tego typu produktów przyjęła na siebie, powołana przez KZRSS "Społem", Krajowa Platforma Handlowa. Obecnie w jej ofercie znaleźć można prawie 70 SKU, zaś do końca roku będzie to prawdopodobnie około 120 produktów w trzech liniach: Społem, Lux i Rooney’s. – Współpracuje z nami blisko 140 spółdzielni, reprezentujących około 1400 sklepów – mówi Ryszard Jaśkowski".
Szkolenie warsztatowe dla osób zwiazanych z programem lojalnosciowym spolem znaczy razem
Zgodnie z Państwa życzeniem, na podstawie ankiety rozesłanej do spółdzielni przez firmę ProfitCard, Centrum Szkoleniowo-Konferencyjne KZRSS "Społem" proponuje dwa terminy 1-dniowego szkolenia warsztatowego (do wyboru), którego przedmiotem będzie zarządzanie programem lojalnościowym "Społem znaczy razem" oraz aktywnością w zakresie CR marketingu.
Termin pierwszy: 3 października 2013, godziny od 10.00 do 16.00.
Termin drugi: 8 października 2013, godziny od 10.00 do 16.00.
Szkolenia odbędą się w Warszawie w siedzibie KZRSS "Społem" przy ul. Grażyny 13/15.
Ogólny plan szkolenia:
CZĘŚĆ INFORMACYJNA
- Aktualny stan projektu i perspektywy kolejnych wdrożeń.
- Program w statystykach (skala mikro oraz makro).
- Dodatkowe działania, związane z projektem.
CZĘŚĆ WARSZTATOWA
- Case study.
- Jak efektywnie korzystać z narzędzi (na przykładach).
- Nowe funkcjonalności w panelu administracyjnym (funkcjonalności z tablicy).
- Planowane zmiany w narzędziach programu (na podstawie zgłoszonych uwag).
- Możliwe działania na rzecz wsparcia programu (propozycje).
- Możliwe wspólne działania w zakresie wzmocnienia działania programu oraz działania na rzecz brandu.
- Dyskusja o programie: sugestie, uwagi, informacje spółdzielni, konkursy.
- Planowanie ewentualnych wspólnych działań na okres bożonarodzeniowy.
Odpłatność za szkolenie wynosi 90 zł netto plus podatek VAT za osobę i obejmuje koszty dydaktyczne, materiały szkoleniowe, obiad i serwis kawowy.
Koszt szkolenia z noclegiem i śniadaniem wynosi 190 zł netto plus podatek VAT.
Na Państwa zgłoszenia oczekujemy do dnia 20 września 2013 r. pod:
– nr telefonu : (22) 44 08 207
– nr faxu: (22) 44 08 249
– adresem e-mail: [email=
Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie obsługi JavaScript.
][/email]
